CLIENT
Migros-Genossenschafts-Bund
Roman Reichelt, Leiter Direktion Marketing- Kommunikation, MGBMartin Koch, Leiter Sponsoring, MGBMichèle Notz, Projektleiterin Sponsoring, MGB
AGENCY
Marius Tschirky, pädagogischer Leiter, Hotz’n’PlotzJoachim Bodmer, Creative Director, Hotz’n‘Plotz
SUMMARY
«Die Mini-Migros ist der grösste Verkäuferliladen der Schweiz. Kinder spielen, was Migros ist – Kinder spielen Migros!»
Mit der Mini-Migros hat die Migros die alte Idee des «Verkäuferliladens»
neu interpretiert und damit eine unkopierbare Brand Experience geschaffen, die dafür sorgt, dass es auch in Zukunft «Migros-Kinder» gibt. Die Mini-Migros ist der grösste Verkäuferli- laden der Schweiz. Kinder spielen,
was Migros ist – Kinder spielen Migros!
Ziel
Wie kann man die Herzen der Kinder für die Migros gewinnen und gleichzeitig die Eltern begeistern? Statt mit einer teuren Werbekampagne mit einem spielerischen
«Ein unverwechselbares Markenerlebnis und eine Businessidee in einem.»
Markenerlebnis! Ein Erlebnis, das dafür sorgt, dass es auch in Zukunft «Migros-Kin- der» gibt, und gleichzeitig Kundinnen und
Kunden in die Einkaufszentren der Migros bringt. Ein unverwechselbares Marken- erlebnis und eine Businessidee in einem.
Zielgruppe
In der Schweiz wohnhafte Kinder im Alter zwischen vier und zwölf Jahren plus deren Eltern oder Begleitpersonen.
Kreativstrategie
Die Mini-Migros ist der grösste Verkäuferliladen der Schweiz. Kinder gestalten ihre Migros- Filiale, wie es ihnen gefällt. Dabei schlüpfen die kleinsten Migros-Kunden in die Rollen von Filialmitarbeitenden, Kassenpersonal oder Logistikern. Sie transportieren Produkte, räu- men ein oder kassieren. So haben sie nicht nur Spass, sondern lernen auch viel übers Zählen, Stapeln und nicht zuletzt auch über die Migros-Welt. Ausgerüstet mit Spielgeld und Cumulus-Karte, können Kinder in der Mini-Migros auch das Einkaufen üben. Das Sortiment umfasst knapp hundert typische
Migros-Produkte, die sehr echt wirken. Die Eltern bleiben draussen und können ihre Kinder durch Plexiglaswände beobachten.
Mediastrategie
Statt mit einer teuren, klassischen Werbekam- pagne setzt die Migros auf ein nachhaltiges Markenerlebnis. Für den Reichweitenaufbau wurde auf redaktionelle Medienberichterstat- tungen, Direct Mailing und Beiträge auf Facebook gesetzt, so konnten über neun Millionen Bruttokontakte generiert werden.
Effizienznachweis
Die Mini-Migros hat die hohen Ziele bezüglich Besucherzahlen weit übertroffen. Da die Kinder jeweils mit den Eltern oder mit Begleitperso- nen unterwegs sind, ist die Reichweite noch viel höher. Zudem konnten die Frequenzen in den Einkaufscentern gesteigert und die Kon- taktkosten pro Kind gegenüber einem Refe- renzprojekt wesentlich reduziert werden.
